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Présentation de cette méthode de gestion des objectifs pour les entreprises et autres start-up. L'auteur explique comment définir un programme OKR adapté et efficient ainsi que des objectifs tendant vers une amélioration constante de l'organisation.

La boîte à outils de la méthode OKR . Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! .

  • Des fiches opérationnelles au quotidien
  • Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil
  • Des exemples et des cas d'entreprise pour passer à l'action
66 outils en 9 objectifs .
  1. Découvrir les concepts OKR clés
  2. Les OKR au service de l'agilité de l'entreprise
  3. Concevoir des OKR efficaces
  4. S'aligner pour maximiser l'impact
  5. Piloter avec les OKR
  6. Clôturer un cycle OKR
  7. Définir le programme OKR
  8. Accompagner le projet de transformation
  9. Un système pour une organisation apprenante
Publics .
  • Dirigeants, managers, cadres
  • Chefs de projets, agents du changement et des transformations
  • Coachs agiles, coachs produits
  • Étudiants en école de commerce et en gestion

Caractéristiques

    • ISBN
      9782100848676
    • Code produit
      277762
    • Éditeur
      DUNOD
    • Collection
      Boîte à outils (La)
    • Date de publication
      6 septembre 2023
    • Format
      Papier

Disponible dans les succursales suivantes

L’inventaire et le prix sont sujets à changement. Nous vous suggérons de contacter Coop Zone avant de vous déplacer: