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80 outils opérationnels pour définir les grandes étapes d'un projet, en identifier les contraintes, se positionner dans une logique d'anticipation ou adapter son projet aux risques et aux opportunités. Les auteurs développent quatre façons d'agir : la vision, la proactivité, la réactivité et l'adhésion. Avec des QR codes pour accéder à des contenus interactifs. Edition intégrant des prompts.
La boîte à outils . Du chef de projet . Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! .
- Des fiches opérationnelles au quotidien
- Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil
- Des cas, des exemples concrets et des exercices pour passer à l'action
- Initialiser le projet
- Concevoir la solution
- Cadrer l'organisation du projet
- Prévoir les coûts, délais et risques
- Réaliser le projet en prédictif
- Réaliser le projet en agile
- Préserver l'engagement
- Clore le projet
- Le chef de projet à contre-rythme
- Prendre le temps de mettre en place votre équipe
- Servant leadership, chef de la réussite de son équipe
- Conseils pour les décisions prises en groupe
- Les temps de la divergence et de la convergence
- Adoptez le bon niveau de contrôle
- Parler également de ce qui ne change pas
- Managers
- Chefs de projet
- Assistants des chefs de projet
- Consultants
- Étudiants
- Enseignants
Catégories
Caractéristiques
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- ISBN9782100877843
- Code produit311840
- ÉditeurDUNOD
- CollectionBoîte à outils. Management ...
- Date de publication2 avril 2025
- FormatPapier